Coincidiendo con que el pasado martes, 11 de junio, se cumplía el
segundo aniversario de su toma de posesión como Alcalde de Altea, Miguel Ortiz
realizó un balance de los dos primeros años de legislatura. Miguel Ortiz expuso
la crítica situación económica en la que se encontraba el Ayuntamiento hace dos
años con “avisos de corte de luz en edificios públicos, huelga de basura,
suspensión del servicio sanitario DYA, impago a proveedores, un déficit
galopante”, lo que ponía en peligro la prestación de servicios básicos.
El primer objetivo del equipo de gobierno, según Ortiz, era “el de
cuadrar las cuentas aprobando un Plan de Ajuste, que nos ha permitido cerrar el último ejercicio con un superávit
de 1.485.000 euros”. Para ello, añadía, “hemos tomado decisiones muy
duras y difíciles, como despedir a trabajadores válidos y cualificados, reducir
subvenciones a asociaciones y clubes deportivos o cerrar edificios. Decisiones
que no han sido fáciles , pero que han comenzado a dar sus frutos y que hacen
viable el mantenimiento de los servicios básicos de una manera más eficaz, más
barata y con más calidad”. Ortiz destacaba que, “sólo con la gestión
directa de la limpieza viaria y edificios públicos por parte de la Empresa
Pública, se ha conseguido un ahorro de 800.000 euros”.
Otro de los objetivos que ha sido prioritario para el equipo de gobierno
en estos dos años, ha sido el de ayudar a las personas más necesitadas. El
Alcalde destacó que “no se trata de ahorrar por ahorrar, si no de reinvertir en los colectivos más
necesitados, desempleados y en riesgo de desahucio, a través del Plan de
Estímulo del Empleo y el Programa de Mantenimiento de la Vivienda Habitual”.
Una vez encauzado el déficit y la deuda, el siguiente paso es trabajar
para la recuperación económica de Altea. Ortiz señalaba, “nuestro gran reto
es prepararnos para el día después de la crisis”. Los tres pilares que
considera fundamentales el Alcalde de Altea son el impulso de un nuevo Modelo Social, Territorial y
Económico.
Nuevo Modelo Social
El Modelo Social se basa en una mayor participación ciudadana, “involucrando
a los ciudadanos en la gestión del gobierno”, con iniciativas puestas en
marcha como la Jornada de Puertas Abiertas en Alcaldía, el Café con el Alcalde,
la Mesa de Trabajo para el Fomento del Éxito Escolar, Junta Local Festera,
Consejo Local Urbanístico, Consejo Local de Emergencia Social y Comisión Mixta
Municipal de Apoyo y Mediación ante los Desahucios.
Nuevo Modelo Territorial
El impulso de un Modelo Territorial mediante la aprobación de un nuevo
PGOU basado en la participación pública, para hacer “una Altea más cómoda
para los residentes y más atractiva para los turistas”, llevando a cabo
proyectos como la ralentización del tráfico rodado en la Avenida Jaume I o la
implantación del Carril Bici en la zona del Paseo Sant Pere – Frente Litoral,
Avda. Juan Alvado, etc… con el doble objetivo de “priorizar al peatón y
hacer del centro de Altea un lugar atractivo y cómodo para hacer las compras”.
Para ello “somos conscientes de que tenemos que solucinar el problema actual
de plazas de aparcamiento, creando nuevas bolsas de aparcamientos y
diferenciando los parkings pensados para los clientes de los parkings de
residentes y trabajadores”.
Nuevo Modelo Económico
Y por último un nuevo Modelo Económico basado en el Turismo y en el
Comercio, que debe absorber la caída del mercado inmobiliario. El Alcalde
destacó “la importancia de potenciar las tres zonas comerciales preferentes
en Altea: Frente Litoral, Casco Antiguo y Avda. Jaume I y su entorno, apostando
por una oferta complementaria con la que promocionar el destino y la marca ‘Altea’, como el Turismo de Naturaleza (Sierra
Bernia, Río Algar y Mar Mediterráneo), y el Turismo Cultural, potenciando el
Palau mediante la gestión privada”.
Como conclusión,
finalizaba Ortiz, “para seguir garantizando el mejor estado del bienestar
posible, es necesario priorizar los servicios esenciales y apuntalar los
pilares de una economía equilibrada y sostenible en el tiempo. Por encima de
todo, la colaboración institucional, la voluntad política y la implicación
ciudadana son los principales motores del cambio en Altea”.
